V roce 2006 se stala místostarostkou obce Chýně a o dva roky později starostkou, ve funkci působila do roku 2010. Do roku 2016 byla zastupitelkou obce. V roce 2008 byla také poprvé zvolena zastupitelkou Středočeského kraje, volba ji ve funkci potvrdila i o čtyři roky později. V současnosti působí třetím rokem coby poslankyně Parlamentu ČR, od listopadu 2021 je 1. místopředsedkyně PS PČR.
V Chýni se za jejího působení podařilo vybudovat čistírnu odpadních vod, rozšířit základní školu, vybudovat přírodní park Višňovka a kromě toho také například získat dotace na chodníky. Úspěchem byla také obnova kulturních a společenských aktivit v obci. Na krajské úrovni považuje za relativně úspěšnou svoji snahu v oblasti integrace středočeské a pražské hromadné dopravy.
V Poslanecké sněmovně působí v Rozpočtovém výboru a Výboru pro veřejnou správu a regionální rozvoj, dále jako předsedkyně podvýboru pro e-Goverment.

koncem roku 2021 byla zvolena předsedkyní Sdružení místních samospráv ČR. Od října 2021 je poslankyní Poslanecké sněmovny PČR, od roku 2020 zastupitelkou Zlínského kraje. V poslanecké sněmovně působí ve Výboru pro veřejnou správu a regionální rozvoj a také v Mandátním a imunitním výboru.
Působí i jako předsedkyně mikroregionu Valašskokloboucko www.valasskeklobucko.cz ,který čítá 22 obcí, které realizují řadu společných projektů týkajících se např. podpory cestovního ruchu, odpadového hospodářství, nebo například aktuálně budováním cyklostezek a cyklotras.
Od roku 2014 působí jako starostka města Valašské Klobouky www.valasskesklobouky.cz, intenzivně pracuje na vybudování páteřní cyklostezky BEVLAVA, snaží se o všestranný rozvoj města, o obnovu a údržbu majetku (rekonstrukce chodníků, místních komunikací, snížení energetické náročnosti budov). Za důležité považuje podporu podnikání, prostřednictvím podnikatelského inkubátoru, podporu místních spolků a také podporu kulturního a společenského života ve městě. Město je zřizovatelem základní školy, mateřské školy, DDM, kulturního a vzdělávacího střediska a polikliniky. Díky zpracované Ekonomicko - urbanistické studii zintenzivnění městské zástavby byla zahájena spolupráce s developery o možnosti bytové výstavby ve městě.
Od roku 1990 do 2014 působila ve veřejné správě.

Generální ředitel Agentury pro podporu podnikání a investic CzechInvest. Dlouhodobě se zabývá především tím, jak může stát co nejefektivněji pomáhat podnikatelům. Za 16 let práce v CzechInvestu se na celostátní úrovni věnoval takovým tématům, jako je lokalizace chytrých investic, internacionalizace startupů či rozvoj lokálních ekonomik v ČR.
Investice jsou pro město základem rozvoje. Správný investor dokáže výrazně zlepšit kvalitu života obyvatel v regionu. Jak správného investora najít řekne ředitel CzechInvestu Patrik Reichl v příspěvku s názvem Asistence městům v oblasti investic.
Investice jsou pro město základem rozvoje. Správný investor dokáže výrazně zlepšit kvalitu života obyvatel v regionu. Jak správného investora najít řekne ředitel CzechInvestu Patrik Reichl v příspěvku s názvem Asistence městům v oblasti investic.

Ve své gesci mám zdravotnictví, životní prostředí, školství, sport, územní plánování a rozvoj města. Pro kvalitu života je důležité snažit se propojit smysluplně všechny oblasti veřejného dění a vytvořit město přátelské pro všechny. Zcela zásadní je bezbariérový veřejný prostor a dostupnost škol a školek. Proto se snažím o spolupráci mezi městem, veřejnými institucemi i soukromým sektorem. To je zásadní předpoklad pro rozvoj města. V Brně nedávno vznikly dva důležité dokumenty. Jedním z nich jsou Zásady spolupráce s investory a tím druhým je Memorandum s firmami o vzájemné spolupráci na snižování emisí CO2. Třetí neméně důležitý dokument je na cestě, a to je nový územní plán města Brna. Kvalita života zásadně ovlivňuje lidské zdraví a s tímto vědomím se musíme přistupovat k rozvoji měst.

V letech 1996 -2006 pracoval jako vedoucí Útvaru hlavního architekta města Jihlavy. Mezi hlavní cíle činnosti patřila v té době tvorba digitální technické mapy a digitalizace územního plánování včetně zavedení GIS technologií do plánování města. To vše s cílem zvyšování efektivity řízení města ve prospěch zvyšování kvality života obyvatel města.
Od roku 2006 pracoval jako manažer developerských projektů jak pro soukromé developery tak města a obce. Hlavní bodem zájmu byla efektivita řízení ve prospěch udržitelného rozvoje měst a obcí. V rámci mentoringu se věnoval i udržitelnému rozvoji firem a oblasti Zdravé firmy.
Jako jednatel společnosti Futuraplanning a Futurainvest a následně spolupráce s TAMarchitekti přinesla zaměření se na urbánní ekonomiku a udržitelný rozvoj. Posledních pět let pak pracoval jako externí poradce měst pro udržitelné plánování. Jedním s úspěchů, které přinesl na pole plánování měst byla konference HUKOT, která znamenala nový pohled na plánování měst. Zejména návrat filozofie a sociální antropologie do procesu plánování města.
Veškeré poznatky nyní konfrontuje s realitou politika jako náměstek primátorky města Jihlavy. Jeho prvním krokem po jmenování bylo zřízení Útvaru městského architekta a pozici ekologa města s agendou adaptační strategie města. Zároveň jako první Statutární město připravil a prosadil Zásady pro spolupráci s investory, jako jednu z prvních podmínek pro udržitelný rozvoj a implementaci taxonomie EU.
Většina investic města jsou problémem pro dlouhodobou udržitelnost, ale mohou být i součástí jeho řešení. Jde o to jak změnit přístup v plánování města, aby se každá cihla, každý dům i každý park či strom nestaly jen součástí spirály ekonomické, environmentální i sociální destrukce jak udržitelného rozvoje, tak samotné užitnosti každého města. Ta změna bohužel naráží na DNA samotných obecních úřadů i volebního zákona a proto jde o dlouhodobý boj s minimální šancí na úspěch. Na druhou stranu dělat něco dobrého je lepší než nedělat vůbec nic.

Působí jako ředitel Institutu veřejné správy na Ekonomicko-správní fakultě Masarykovy univerzity a zároveň také jako odborný asistent na Katedře veřejné ekonomie. Z hlediska odborných témat se věnuje na univerzitě finančnímu řízení měst a obcí a jejich komunikaci. Vedle univerzity působí také jako neuvolněný místostarosta v MČ Brno-Řečkovice a Mokrá Hora.
Města a obce každoročně řeší vedle provozních výdajů a zajištění nejrůznějších agend i mnoho investic. Investice ve veřejném sektoru bývají dost často velmi specifické s ohledem na jejich charakter, využití či místní podmínky. Připravit záměr a následně celou investici včetně její realizace a následného provozu je tak velmi nelehká disciplína, v rámci které starostové a starostky často některé věci řeší i třeba jen jednou za život (jako například nový bazén či škola). Co největší dostupné množství a co největší komplexnost relevantních informací může být v takovém případě pro ně velmi užitečným pomocníkem při rozhodování a plánování.

Působí na Fakultě sociálně ekonomické Univerzity J.E.Purkyně v Ústí nad Labem a Fakultě humanitních studií Univerzity Karlovy. Věnuje se výzkumu z oblasti veřejné politiky. Orientuje se na analýzu politik spojených s ochranou a správou půdy včetně analýzy pozemkové politiky, zároveň se věnuje dalším oblastem, jako je správa obcí či udržitelná městská mobilita.
Na konferenci bude hovořit o tématu „Příspěvky developerů v praxi měst západní Evropy“. V zemích západní Evropy lze najít zajímavé ukázky, jakým způsobem se developeři podílejí na tvorbě veřejné infrastruktury a poskytování dalších potřebných služeb měst. Je vhodné se z těchto přístupů poučit, aby se i české příspěvky stavebníků staly dobře použitelným a široce používaným modelem.

Martin Fadrný se v advokátní kanceláři Frank Bold věnuje zejména tématům týkajícím se samospráv a developmentu, se kterými spolupracuje na komplexních otázkách, jako jsou plánovací a developerské smlouvy, změny územních plánů, zásady spolupráce s investory nebo akvizice.
Pro velkou část statutárních měst včetně Brna, Liberce nebo Jihlavy a pro řadu dalších obcí jsme ve Frank Bold připravili zásady pro spolupráci s developery. Jak se tento nástroj osvědčil městům v praxi a jak pomáhá jim i developmentu? Dozvíte se na příkladech z praxe. Zjistíte také, že je to teprve začátek příběhu o tom, jak by veřejný a soukromý sektor měly více spolupracovat na udržitelném rozvoji měst.